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Persönlichkeit
Erfahrener Executive HR Manager mit langjähriger Führungsverantwortung in Unternehmen unterschiedlicher Größe (Mittelstand, DAX) im Entwicklungs- und Fertigungsumfeld mit internationaler Ausrichtung.
Unkompliziert, bodenständig mit weltoffenem Charakter. Ausgeprägte „hands on“-Mentalität. Wacher und mutiger Geist, der Glaubwürdigkeit und Vertrauen schafft.
Unternehmer
Als Gründer und Inhaber des Unternehmens Peter Gutmann Changes habe ich mich darauf spezialisiert, die vom Kunden definierten Ziele durch geeignete Maßnahmen rasch auf den richtigen Weg zu bringen und sie konsequent zu erreichen.
Als verlässlicher Partner unterstütze ich meine Kunden als Interim Manager und Berater bei der klaren Definition und schnellen Umsetzung der Maßnahmen zur Zielerreichung.
Mit Energie, Methodik und kommunikativem Geschick strukturiere ich Veränderungsprozesse, beschleunige die Entscheidungsfindung und stelle mit Kompetenz, Zuversicht und Entschlossenheit die rasche und solide Umsetzung in der betrieblichen Praxis sicher.
Fähigkeiten & Kenntnisse
- Langjährige Führungserfahrung im strategischen und operativen Personalmanagement
- Kompetenz in Konzeption, Planung und Umsetzung strategischer HR Projekte
- Bilingual (deutsch, englisch) und multikulturell erfahren. Erfolgreiche Abwicklung von Projekten im amerikanischen und asiatischen Umfeld
- Design und Implementierung eines globalen HR Development Programs (Performance Management, Career Development, Succession Planning, Retention & Recruiting)
- Erfolgreiche Konzeption, Einführung und Steuerung von Initiativen der Prozessverbesserung (Lean Management, Operational Process Excellence, Kepner Tregoe Analyse)
Erfolgsnachweis
- Restrukturierung - Abschluss Interessenausgleich und Sozialplan - (Verhandlungsführer, Reduzierung der Belegschaft um 20%, Gründung Transfergesellschaft, erfolgreicher Abschluss der Verhandlungen nach 6 Wochen)
- Mergers & Acquisitions - Projektleiter für HR Policies & Programs in mehreren M&A Projekten, jeweils ca. 3 Monate Projektlaufzeit, europaweit)
- Post-Merger-Integration - Aufbau, Konsolidierung und Integration des operativen Personalmanagements in einem global operierenden Unternehmen (Projektleiter EMEA, 6.000 Mitarbeiter, 3 Kontinente, 9 Monate Projektlaufzeit, Kooperation mit externen Dienstleistern)
- Change Management - Überführung einer regionalen Personalorganisation in eine global agierende HR Business Partner Funktionalität (Projektleiter, 2.500 Mitarbeiter, 6 deutsche Standorte, 9 Monate Projektlaufzeit)
- HR Transformation - Konzeption und Einführung eines weltweit einheitlichen „Global Compensation Konzeptes“ (Projektleiter EMEA, 3.000 Mitarbeiter, 2 Kontinente, 6 Monate Projektlaufzeit, Kooperation mit externen Dienstleistern)
- Business Process Outsourcing von Personalfunktionen (Gehaltsabrechnung, Betriebliche Altersversorgung) an externe Dienstleister (6 Monate Projektlaufzeit, ROI in 12 Monaten, signifikante und messbare Prozessverbesserung)
- Verhandlung mit Gewerkschaften - Ausbildungstarifvertrag / Haustarifvertrag (Verhandlungsführer, 8 Monate Projektlaufzeit, Kostenneutralität, gilt als Referenz innerhalb der Reisebranche)
Berufserfahrung
BCD Travel - Vice President HR Division North Central - Arbeitsdirektor und Geschäftsführer
Globaler Marktführer für Geschäftsreise-Management, B2B. Weltweit 10.800 Mitarbeiter. Niederlassungen in 90 Ländern. Vermittelter Umsatz 17, 2 Milliarden US $.
Gardner Denver Inc. - TIWR Holdings GmbH - Director Human Resources Southern EMEA
Weltweiter Hersteller von Kompressoren, Gebläsen, Pumpen und Verladeanlagen. 6.800 Mitarbeiter weltweit. Werke und Niederlassungen in Nordamerika, Europa, APAC und Afrika. Umsatz 2,4 Milliarden US $.
Infineon Technologies AG - Director Human Resources
Hersteller von Halbleitern inklusive Forschung und Entwicklung. 36.000 Mitarbeiter weltweit. In allen Regionen mit Werken und Niederlassungen vertreten. Umsatz 6.8 Milliarden €.
DEERE & COMPANY - Personnel Representative
Weltweiter Hersteller von Land-, Bau- und Forstmaschinen, sowie Gerät für die Rasen- und Grundstückspflege. 56.700 Mitarbeiter weltweit. Umsatz 32 Milliarden US $.
Ausbildungen
- Studium der Pädagogik, Universität der Bundeswehr, Dauer 3 Jahre, Abschluss: Diplom Pädagoge
- Ausbildung zum Lean Agent (Lean Management), Gardner Denver Inc., Dauer 1 Jahr
- Berufsbegleitendes Studium zum Businesscoach, Team Rosenkranz, Gräfelfing, Dauer 1,2 Jahre, http://www.team-rosenkranz.de
Peter Gutmann